martes, 12 de abril de 2016
viernes, 1 de abril de 2016
miércoles, 9 de marzo de 2016
INTRODUCCION
En el siguiente ensayo hablaremos de
la administración por objetivos (APO), Para ello desarrollaremos sus orígenes,
definiciones, características, su ciclo de aplicación para finalizar
informaremos sobre las ventajas y desventajas que provocarían su implementación
interior de las organizaciones.
El presente ensayo tiene como
propósito dar a conocer todo lo relacionado al tema administración por
objetivos, principalmente en las empresas, con el fin de involucrar en forma
directa al empleado en el logro de objetivos.
La administración por objetivos es un
tema de vital importancia para la administración, ya que esta determina los
objetivos que una empresa debe tener para llegar al éxito.
La “Administración por
objetivos es un modelo de Administración a través del cual todas las gerencias
de una organización establecen metas para sus administraciones.
En este ensayo presentado a continuación se
hablará acerca de todo lo relacionado al
tema abordado que es la administración por objetivos también llamada APO. Este
tema nos pareció de gran importancia dentro de la administración por lo cual
mencionaremos el concepto de administración por objetivos, sus principales
características, así como también la historia de la administración por objetivos.
El presente ensayo está compuesto por una
estructura o introducción, el desarrollo y una conclusión, además de las
bibliografías correspondientes.
DESARROLLO
La administración por objetivos (APO) o administración por resultados
constituye un modelo administrativo bastante difundido y plenamente
identificado con el espíritu pragmático y democrático de la teoría neoclásica.
Su aparición es reciente: en 1954 Peter F. Drucker, considerado el creador de la
APO, publicó un libro en el cual la caracterizó por primera vez.
La administración por objetivos surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido. Comenzaron a surgir las ideas de descentralización y administración por resultados.
La administración por objetivos surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido. Comenzaron a surgir las ideas de descentralización y administración por resultados.
Definición
La administración por objetivos es un proceso
administrativo por medio del cual el Jefe y el subordinado, parten de una
definición clara de las metas y prioridades de la organización establecidas en
grupo por la alta administración, identifican en conjunto los resultados claves
que están dispuestos a alcanzar así como los correspondientes indicadores de
éxito, acuerdan una estrategia para alcanzar esos resultados, trabajan tratando
de lograrlos, se da seguimiento a los esfuerzos y los resultados alcanzados y
se evalúa el rendimiento del personal de dirección en función de los mismos.
En
realidad, la “APO es un sistema dinámico que integra la necesidad de la empresa
de alcanzar sus objetivos de lucro y crecimiento, con la necesidad del gerente
de contribuir a su propio desarrollo. Es un estilo exigente y equilibrado de
administración de empresas”. “En la APO, los gerentes principales y
subordinados de una organización definen, en conjunto, sus metas comunes y especifican
las áreas principales de responsabilidad de cada posición, en relación con los
resultados esperados de cada uno, utilizando esas medidas como guías para
mejorar la operación del sector y para verificar la contribución de cada uno de
sus miembros”. La APO es, por tanto, un método por el cual el administrador y
su superior definen conjuntamente las metas y especifican las responsabilidades
para cada posición, en función de los resultados esperados, pasando estos
últimos a conformar los estándares de desempeño bajo los cuales los gerentes
serán evaluados. Analizado el resultado final, el desempeño del gerente puede
ser evaluado objetivamente y los resultados alcanzados pueden compararse con
los resultados esperados.
Características
La
administración por objetivos presenta las siguientes características
principales:
Ø Establecimiento conjunto de objetivos entre el ejecutivo y su superior.
Ø
Establecimiento de objetivos para cada
departamento o posición.
Ø
Interrelación de objetivos departamentales.
Ø
Elaboración de planes tácticos y de planes
operacionales con énfasis en la medida y el control.
Ø
Continúa evaluación, revisión y reciclaje de
los planes.
Ø
Participación actuante de la dirección.
Ø
Apoyo intenso del staff durante los primeros
periodos.
Ventajas y Desventajas de la Administración por Objetivos
Si bien la APO es en la
actualidad un enfoque administrativo que se aplica ampliamente en todo el
mundo, a veces se cuestiona su efectividad. A menudo se critica su errónea
aplicación, pero otra razón es que la APO se aplica como una teoría mecánica
que se centra en aspectos seleccionados del proceso administrativo sin
integrarlos en un sistema. Para dar una visión más realista, a continuación
nombraremos las ventajas de la APO:
·
Mejora la Administración
·
Aclara la organización.
·
Genera compromisos personales.
·
Ayuda a desarrollar controles efectivos
Como todas sus ventajas, un
sistema de APO tiene un buen número de debilidades y defectos. Algunos son
inherentes al sistema; otros se deben a defectos en su aplicación, a
continuación nombraremos las desventajas de la APO:
·
Fallas en la enseñanza de la filosofía de APO
·
Fallas en ofrecer orientación a quienes se
fijan las metas.
Objetivos de la administración por objetivos
CONCLUSION
Al
concluir este ensayo pudimos conocer todo lo relacionado acerca del tema
administración por objetivos, que como ya lo mencionamos también es llamada
APO.
De
este ensayo se pudo obtener una definición clara y precisa de lo que es la APO,
entonces puede decirse que la administración por objetivos es un proceso
administrativo por medio del cual el Jefe y el subordinado, parten de una
definición clara de las metas y prioridades de la organización establecidas en
grupo por la alta administración, identifican en conjunto los resultados claves
que están dispuestos a alcanzar así como los correspondientes indicadores de
éxito, acuerdan una estrategia para alcanzar esos resultados, trabajan tratando
de lograrlos. En realidad, la “APO es un
sistema dinámico que integra la necesidad de la empresa de alcanzar sus
objetivos de lucro y crecimiento, con la necesidad del gerente de contribuir a
su propio desarrollo.
En
este ensayo mencionamos los orígenes de la administración por objetivos y se
dice que la APO es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la
planeación y el control administrativo basada en el principio de que, para
alcanzar resultados, la organización necesita antes definir en qué negocio está
actuando y a dónde pretende llegar. También se mencionaron las ventajas y desventajas
de la administración por objetivos que son grandes ventajas las que esta
muestra, pero claro también muestra dos grandes desventajas. Otro subtema
mencionado en este ensayo que es de gran importancia en la administración por
objetivos son las características que esta posee ya que son varias las
características principales las que integran ala APO. Otro subtema clave dentro
de este ensayo fueron los objetivos más relevantes, valla de la administración
por objetivos, los cuales dice que son los objetivos generales de la
organización, objetivos de las divisiones, objetivos de los departamentos y
objetivos de las personas.
En pocas
palabras, en conclusión la administración por objetivos es una gran estrategia
de la administración, es decir la administración por objetivos juega un papel
de gran importancia dentro de una empresa o una organización y sin la cual una
empresa no pudiera tener éxito y no podría lograr sus objetivos. La APO como
también es llamada es un gran proceso dentro de la administración que consiste
en objetivos para llegar a los resultados esperados.
BIBLIOGRAFIA
Peter F. Drucker. (2013). administración por objetivos. 24/febrero/2016, de blogger Sitio web: http://teoriasdelaadministracion113.blogspot.mx/2013/03/administracion-por-objetivos_9540.html
Ynfante Ramón. (2009). administracion por objetivos. 25/febrero/2016, de gestiopolis Sitio web: http://www.gestiopolis.com/administracion-por-objetivos/
Orlando Carvajal. (2010). escuela de la administración por objetivos. 25/febrero/2016, de emprendices Sitio web: http://www.emprendices.co/escuela-de-la-administracion-por-objetivos-a-p-o/
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